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創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的對象是誰

創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的對象是誰

一、創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的對象是誰

創(chuàng)業(yè)伊始,由于人手短缺、財務(wù)緊張,創(chuàng)始人心態(tài)放得很低,往往會跟公司員工同甘共苦、平易近人。在夢想的支持下,員工也愿意與創(chuàng)始人一起打拼,愿意相信他,跟著他一起努力??墒枪緣汛笾?,員工們發(fā)現(xiàn)工資只比同行高了一點(diǎn),而彼時的創(chuàng)始人此時已經(jīng)是身價億萬了。

二、股權(quán)激勵具體有哪些?

一、股權(quán)激勵,也稱為期權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實行穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。
二、股權(quán)激勵有以下特點(diǎn)

1、長期激勵
從員工薪酬結(jié)構(gòu)看,股權(quán)激勵是一種長期激勵,員工職位越高,其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,一般都采用長期激勵的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地結(jié)合在一起,構(gòu)筑利益共同體,減少代理成本,充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到公司的目標(biāo)。

2、人才價值的回報機(jī)制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的,有效的辦法是直接對這些人才實施股權(quán)激勵,將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來,通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。

3、公司控制權(quán)激勵
通過股權(quán)激勵,使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策,使其擁有部分公司控制權(quán)后,不僅關(guān)注公司短期業(yè)績,更加關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,并真正對此負(fù)責(zé)。

三、股權(quán)激勵的對象有哪些

激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。外籍員工任職上市公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的,可以成為激勵對象。

四、股權(quán)激勵的對象包括哪些

激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。
在境內(nèi)工作的外籍員工任職上市公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的,可以成為激勵對象。
單獨(dú)或合計持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女,不得成為激勵對象。下列人員也不得成為激勵對象
(一)最近12個月內(nèi)被證券交易所認(rèn)定為不適當(dāng)人選;
(二)最近12個月內(nèi)被中國證監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)認(rèn)定為不適當(dāng)人選;
(三)最近12個月內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)行政處罰或者采取市場禁入措施;
(四)具有規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級管理人員情形的;
(五)法律法規(guī)規(guī)定不得參與上市公司股權(quán)激勵的;
(六)中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。

五、股權(quán)激勵的對象包含哪些

激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。在境內(nèi)工作的外籍員工任職上市公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的,可以成為激勵對象。
單獨(dú)或合計持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女,不得成為激勵對象。下列人員也不得成為激勵對象
(一)最近12個月內(nèi)被證券交易所認(rèn)定為不適當(dāng)人選;
(二)最近12個月內(nèi)被中國證監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)認(rèn)定為不適當(dāng)人選;
(三)最近12個月內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)行政處罰或者采取市場禁入措施;
(四)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級管理人員情形的;
(五)法律法規(guī)規(guī)定不得參與上市公司股權(quán)激勵的;
(六)中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。

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